Consultoria empresarial
Atuamos de ponta a ponta, primeiro fazendo um raio X na sua empresa identificando problemas e oportunidades a aproveitar.
Sobre a Consultoria
Passo 1 - Funding
Iniciamos buscando as melhores oportunidades de recursos disponíveis no mercado, capazes de alavancar e acelerar o crescimento do seu negócio. Só há pagamento no caso de sucesso, portanto, confiamos no processo e assumimos todo o risco.
Passo 2 - Societário e Tributário
Com os recursos em caixa vamos gerar economias tributárias com utilização de estratégias criativas societárias e tributárias. Novamente só há remuneração no caso de sucesso sendo esta uma fração da economia gerada.
Lembre-se cada real economizado em tributos converte-se 100% em lucro líquido no bolso.
Passo 3 - Gestão e Processos
Funcionários são pagos para funcionar e gestores para gerir. Se você GESTOR não consegue sair do operacional e não tem tempo para pensar e tomar decisões estratégicas algo está muito errado.
As funcões operacionais devem ser delagadas mas seu controle e fiscalização serão sempre do gestor.
Quando temos acesso ao conhecimento de áreas distintas, porém complementares, é possível realizar verdadeiros “milagres” nas empresas.
Conheça o Profissional
Me chamo Thiago Hupsel, sou formado em Finanças pela UFRJ e Direito Corporativo pelo IBMEC. De posse de conhecimentos tão diferentes, porém, complementares foi possível elaborar e operacionalizar soluções muito mais criativas e eficientes do que com as habilidades separadas.
Tendo trabalhado em empersas multinacionais, familiares, prósperas e a beira da falência aprendi a lidar com todas as situações inclusive entendendo seu viés psicológico sobre os sócios.
Sou formado em Administração pela UFRJ e Fui LLM em Direito Corporativo pelo IBMEC. Também possuo dezenas de cursos concluídos, inclusive na Universidade de YALE.
Casos de Sucesso
Odebrecht - SPE Parque da Lagoa
Empresa do Grupo Odebrecht que iria vender um hotel situado no local onde ocorreram as Olimpíadas de 2016.
Elaborei do zero um modelo de incorporação financeira que se adequasse a complexa contabilização dos projetos. Projeto este que a Ernest Young cobrou 300 mil para elaborar.
Com a estratégia elaborada, foram economizados em todos os tributos um total de 4,5 milhões para um contrato de 22 milhões de receita.
Apenas com a estratégia, que utilizou questões societárias, tributárias e financeiras, a receita economizada teve uma de 20% de aumento.
Todos os impostos foram otimizados:
IR / CSLL = 0
ISS de 3% para 0,5%
INSS de 20% para 2%
Inova
Aprovação de 15 milhões em funding permitindo quitação de créditos de contas garantidas
Implementação de rotina para previsão de caixa com base trimestral
Renegociação de Passivo Tributário com redução de 80%
Troca da frota para locação, gerando caixa com a frota atual e evitando
bloqueios judiciais em possívies processos trabalhistas
Estruruação de FIDC interno que permitiu aumentar a margem das obras
em 50%
Celebrate
Empresa familiar do ramo de confeitaria que, sem técnica e gestão, caminhava para a insolvência.
Neste caso, foi realizado a troca de regime tributário, mudança na forma de precificação e sugestão de cortes de custos e despesas, além de ações para alavancar as vendas.
Com a empresa ajustada, posteriormente, recebeu uma oferta de compra a qual foi aceita.
Clínica Antonaccio
Empresa médica atuante com prestação de serviço médicos em hospitais, cursos da área e também clínica própria.
Possuíam alto faturamento e não conseguiam enxergar o saldo no final do mês.
Após a elaboração de estratégia societária e fiscal, foi possível a economia de 52,5% em tributos e 39,3% em encargos trabalhistas. Algo em torno de R$ 560 mil ano.
Casos em Andamentos
11 – Jaape Engenharia
2 – Albion Serviços Médicos
3 – Medra Brasil Medicamentos
4 – Sua empresa aqui!
Agende Sua Consultoria Financeira
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Nossa equipe de consultores financeiros está pronta para ajudar você a tomar decisões mais seguras e estratégicas, seja no planejamento de investimentos, gestão de riscos ou na organização das suas finanças.
